#2 APRIL 2023 22 o C n n e c t 2 0 3 0 a t Samenwerking cruciaal voor een kansrijke toekomst Met Connect2030 wil de technieksector een leidraad en inspiratiebron bieden voor ondernemers, politici, het onderwijs en de wetenschap. Hoe zorg je ervoor dat jouw bedrijf over vijf tot tien jaar nog steeds relevant is? Dat is de centrale vraag die gesteld wordt in het Connect2030-rapport. Techniek Nederland laat onder andere op haar website zien hoe bedrijven en partners uit de technieksector over de ontwikkelingen in de samenleving denken. Wat halen zij uit Connect2030? Wat is essentieel voor hen? Tekst: Roelof Dalhuizen Foto’s: Gerd Altmann en Techniek Nederland e Nederlandse samenleving staat aan de vooravond van enorme transities. Bij vrijwel alle uitdagingen speelt techniek een sleutelrol. Om zicht te krijgen en te houden op de belangrijkste ontwikkelingen voor Nederland en de technieksector op weg naar 2030 hebben partijen uit de technieksector een nieuwe toekomstverkenning uitgevoerd. Dit onderzoek is op 28 september 2022 gepresenteerd. Naast het overkoepelende thema ‘Toekomstbestendigheid’ zijn er vijf thema’s geïdentificeerd die de grootste impact hebben op de technieksector en haar rol binnen Nederland, op weg naar 2030. De drie thema’s ‘Overal en altijd energie’, ‘Gezond, schoon en veilig’ en ‘Circulaire wereld’ kunnen worden beschouwd als de grootste maatschappelijke opdrachten van dit moment. De thema’s ‘Volwassen digitalisering’ en ‘Human capital’ zijn cruciaal als basis voor een toekomstbehendige bedrijfsvoering binnen de technieksector. Handvatten Maren de Weerd, Dura Vermeer, Divisie Techniek over Connect2030: “Ik verwacht dat het rapport handvatten gaat geven, waarbij we als bedrijven kunnen gaan samenwerken naar hopelijk een duurzame toekomst. Als ik kijk hoe dat werkt bij mijn vakgebied – ik zit bij Dura Vermeer Techniek, Installatietechniek – dan merken wij dat er gewoon grote vraagstukken zijn die we niet in ons eentje kunnen aanbieden.” Aantrekkelijk Jan van der Doelen van Bouw en Techniek ING gaat in op de rol van jonge werknemers: “Je moet zorgen dat het jonge talent in de gaten heeft dat het hartstikke leuk is om techniek te willen doen. Aan de andere kant moet je als werkgever zodanig aantrekkelijk zijn, dat die jongeren, die inmiddels heel veel keuzes hebben om hun talent te gaan inzetten, dat ze dat ook echt bij jou bewust willen gaan doen. Je hebt het gewoon nodig, het is geen vrijblijvendheid. Die combinatie draagt in ieder geval bij aan die toekomstbestendigheid.” Van der Doelen vervolgt: “We willen graag, onder andere met behulp van de content in dit rapport, het gesprek aangaan met klanten die allemaal vragen hebben in de trant van ‘Wat moet ik morgen anders gaan doen om uiteindelijk die toekomstbehendigheid – behendig zijn voor de toekomst – georganiseerd te krijgen in mijn bedrijf?’” Kwetsbaarheid Harold Lever is voorzitter van de vakgroep Ondergrondse Netwerken en Grondwaterbeheer bij Bouwend Nederland. “Wat me uiteindelijk het meeste bijbleef, was de invalshoek van kwets- ‘Als we het in ons eentje gaan proberen, is het heel moeilijk om de doelen waar te maken’ D
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=