#6 november 2025 23 r t i k e l n a a m Een praktijkman dus? “Hm. Als ik erover nadenk had ik van kinds af aan altijd handeltjes ja. Ik wilde bijvoorbeeld ‘ns een windgenerator voor m’n zeilbootje en toen dacht ik: hé, als ik er nou vijf via Ali Express haal, dan verkoop ik er vier op Marktplaats en heb ik er zelf een gratis. Van dat soort dingen dus, altijd wel gedaan.” Er borrelt dus altijd wel iets. Een soort onrust. “Oh zeker, en dat zullen anderen in de installatiewereld ook wel herkennen… je denkt vaak: ‘Waarom kiest de bedrijfsleiding nou dáárvoor?’ Projecten die technisch onlogisch zijn bijvoorbeeld. Gevolg voor de monteurs: lange werkdagen. Vaak dacht ik: ‘Ik weet het gewoon beter, dus waarom zou ik het dan niet zelf doen?’” Maar die stap naar echte professionele zelfstandigheid, wat gaf het zetje? M’n vrouw en ik, we hadden destijds een te kleine woning. Toen vonden we een oud huisje. Hebben we helemaal opgeknapt, in de avonduren, in de weekenden. We verhuisden van lege kamer naar lege kamer, terwijl we aan het verbouwen waren. En toen ‘t klaar was… We hadden ook een zeilboot. Maar daar kwamen we nooit meer aan toe, want als we dan eindelijk een vrij weekend hadden, dan zaten we in de tuin onkruid te wieden. We vroegen ons dus af: worden we hier blij van? Niet dus. Enfin, we gingen op onze boot wonen, doen we trouwens nog steeds. Maar daardoor waren we in één klap verlost van onze spullen, en ook van de stress. En dat gaf de ruimte in m’n hoofd om écht te ondernemen.” Waarmee begon je dan, concreet? “Al doende als monteur kwam ik een keer een methanol-brandstofcel tegen en ik dacht: wat is dit? Was voor mij totaal nieuw!” Om een lang verhaal kort te maken: De Keijzer is er sinds 2016 importeur van, via z’n andere bedrijf PRIshops. “Die cellen gaan in bewakingscamera’s, voor off grid situaties. En zo kwam ik 4 jaar geleden op ‘t idee om dat principe ook toe te passen op bouwketen.” De praktijkman heeft toen vast geen businessmodel gemaakt. “In m’n hoofd wel hoor. Ik wist heel goed waar ik heen wilde. Maar het was inderdaad heel praktisch: testen, testen en verbeteren. Dus het feit dat ik geen businessplan maakte, betekende niet dat ik ondoordacht aan de slag ging. Vergeet ook niet dat mijn minimalistische leefstijl een handje hielp. Op m’n boot heb ik ook maar heel weinig stroom, en toch wil ik elk apparaat hebben dat ik leuk of handig vind. In principe kan dat niet, tenzij… het vereist inventiviteit.” Rutger de Keijzer: “Wij leveren niet die bouwkeet zelf, maar een kast die elke willekeurige keet energiezuinig maakt. Totaal off grid zelfs. En in no time.” Bouwkeet met daarvoor de Ketenmanager en collega Abel de Keijzer. Bouwkeet met daarvoor de Ketenmanager. Vaak dacht ik: Ik weet het gewoon beter, dus waarom zou ik het dan niet zelf doen?
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=