20 #2 april 2025 l e k t r o t e c h n i e k mingsplan. “Er werd met de andere teamleiders regelmatig en ad hoc overlegd”, zegt Erwin van der Wal, projectleider modificatie bij Breman. “Een monument is geen rijtjeshuis, je komt voortdurend iets tegen waar je als interdisciplinair team een oplossing voor moet vinden.” Snoek bevestigt dat beeld: “Hele korte lijntjes inderdaad, ook naar de opdrachtgever. En met de overheden niet te vergeten, de gemeente Zwolle en de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed.” Exploitatie Maar het begon dus met een masterplan, een toekomstvisie, die moest leiden tot het herstel van de oorspronkelijke, openbare multifunctionaliteit. Snoek zegt daar achteraf over: “Het was niet zo dat het in beton gegoten was. Geen tienjarenplan dat exact voorschrijft wat we moeten doen en laten. Het was richtinggevend. Een levend document, zou je kunnen zeggen.” De centrale vraag erin was: wat is er nog meer nodig, naast de restauratie, om het gebouw weer aan de praat te krijgen? Hoe krijgen we het publiek binnen dat de gewenste ‘pleinfunctie’ daadwerkelijk inhoud geeft en – cruciaal – meteen voor Erwin van der Wal, projectleider modificatie bij Breman Utiliteit Zwolle. Het glazen entreeportaal. Vloer met zerken, betontegels en originele planken. Het overdekte binnenplein.
RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=