Elektropraktijk 5 - 2022

#5 oktober 2022 r t i k e l n a a m 17 len op kansen en ontwikkelingen, is pure noodzaak, want niemand kan exact zeggen welke kant het opgaat.” Vijf centrale thema’s Jacques van der Krogt, voorzitter commissie Innovatie Techniek Nederland, en Joram Nauta, onderzoeker TNO, waren nauw betrokken bij de samenstelling van het rapport, dat is opgebouwd rond vijf centrale thema’s: 1. Overal en altijd energie, 2. Gezond, schoon en veilig, 3. Circulaire wereld, 4. Volwassen digitalisering en 5. Human capital. Het tweetal ziet de eerste drie thema’s als onze grootstemaatschappelijke opdrachten van dit moment. Met behulp van digitale hulpmiddelen en goed opgeleidemensen zou de technieksector een toekomstbehendige bedrijfsvoering moeten realiseren, die de basis vormt voor het uitvoeren van die opdrachten. Van der Krogt: “We zullen daarvoor breed met elkaar in gesprek moeten, de branche, de overheden, het onderwijs, leveranciers, ngo’s. De thema’s zijn zo groot, dat vraagt om een integrale aanpak. Veel draait daarbij om samenwerking en ook om vertrouwen”, aldus Van der Krogt. Onverwachte gebeurtenissen In het rapport is ook nadrukkelijk de mening van jongeren op genomen. Opvallend: jongeren verwachten dat digitalisering, ev- en h2-mobiliteit en energietransitie de grootste impact zullen hebben op de samenleving in 2030. Van der Krogt en Nauta concluderen dat bij alle vijf thema’s de ontwikkelingen zo snel gaan, dat het heel moeilijk is om ver vooruit te kijken. Alles volgt elkaar steeds sneller op. Dat geldt niet alleen voor techniek, maar ook politiek en daaraan gekoppeld, wet- en regelgeving.We hebben steeds te maken met onverwachte gebeurtenissen: droogte, stikstofproblematiek, Covid, gebrek aan grondstoffen, de oorlog inOekraïne en de daaruit voorkomende dreiging. Het is heel moeilijk om vooruit te kijken, maar stilzitten en afwachten is volgens het tweetal geen optie. Richting 2030 zien ze ook een aantal zekerheden voorbij komen. “Wat we zeker weten is dat we anders moeten omgaan met onze grondstoffen, dat we digitaal steeds vaardiger worden en dat we door de vergrijzing meer zullen moeten doen met minder mensen.” Actiethema’s Maar het vaststellen van thema’s vraagt ook om een vervolg. De samenstellers van het rapport haalden maar liefst 450 aanbevelingen uit de markt, die ze vervolgens clusterden tot 7 actiethema’s. Deze actiethema’s vormen een leidraad die de technieksector en haar omgeving moet helpen om richting te geven aan de toekomst en om voorbereidingen te treffen richting 2030. Een eerste thema is Cultuur&mindset,waarbij het van belang is dat de technieksector zich moet realiseren dat het een onderdeel is van de oplossingen. ‘Nieuw menselijk kapitaal is nodig, ook uit niet-traditionele hoeken en lange-termijninzetbaarheid van alle medewerkers is essentieel voor het behoud vaan kennis en kunde’, zo Doekle Terpstra:“De sector speelt in de Premier League, maar is zich daar onvoldoende bewust van.” De bijeenkomst vond plaats het Louwman Museum in Den Haag, een prachtig voorbeeld van wat er allemaal mogelijk is met techniek. Waarommag ik mijn huis wel zelf inrichten en mijn werk niet?

RkJQdWJsaXNoZXIy NTI5MDA=